试述组织发展的特点。

不同态度的决策人，在非确定条件下决策，可以选择的决策准则有

• A、“大中取大”的“极大化最高准则”
• B、“小中取大”的“极大化最低准则”
• C、“极小化最高准则”
• D、机会均等准则
• E、稳妥准则

以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于

• A、技术能力
• B、人际能力
• C、管理能力
• D、组织能力