生产与作业战略具有的特征是

• A、目标性、随机性、协调性等
• B、日标性、协调性、层次性等
• C、计划性、协调性、随机性等
• D、计划性、随机性、层次性等

在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是

• A、柔性
• B、目标性
• C、连续性
• D、比例性

综合分析题:

某车间由冲、铣、钻三个工序组成生产齿轮产品现有生产设备及各工序台时定额如题42表所示。实行两班工作制，每班生产7.5小时，设备计划检修率5% (年制度工作日数300天)。

题42表  设备数量与工序台时定额

工序名称	冲床加工	铣床加工	钻床加工
单位产品台时定额（小时/件）	100	45	40
设备名称及数量	冲床20台	铣床15台	钻床10台

要求:(1)计算单台设备年有效工作时间；

(2)分别计算冲床、铣床、钻床设备组年有效工作时间及生产能力；

(3)说明实现均衡生产应采取的措施。