优：按较低的单位价格采购；降低订货费用；运价优惠；缺货的可能性减少
缺：保管费用高；占更多资金；存货变旧，过时；存货更换率较低；适应时尚的灵活性较低；货物贬值的可能性增大
二、 正确评价供应者提供的数量折扣P65
可将两种方案作比较，新方案比旧方案少支出 ，则可接受
本章作业P66
2. 在本章所举的采购轴承台套的例4-1中，在其他条件不变的情况下，若供应者所提供的数量折扣，根据会计部门核算，在考虑到运输部门提供的运价优惠以后，每 个轴承台套的进厂价为490元/套，经过计算，试问该企业应接受供应者的数量折扣，将订货批量提高到每次订购100台套吗？
解：评价：
原方案（每次订货40台套） 新方案（每次订货100台套）
轴承台套的全
年采购价（进厂价） 200套 * 500元/套 = 100000元 200套 * 490元/套 = 98000元全年订货费用 （200套/40套）*250元/次=1250元 （200套/100套）*250元/次=500元
全年保管费用 1/2（500元/套*40套）*12.5% =1250元 1/2（490元/套*100套）*12.5=3062.5元
合计 102500元 101562.5元
评价结果：102500元 – 101562.5元 = 937.5元，根据3项金额合计数的比较，新方案比原方案可少支出金额937.5元，因此可以接受。
3.计算本章以表4-2所举的轴承台套例4-1中的每次订货的最佳供应天数（计算时以每年365天基准）。提示：每年库存保管费用 = 年订货费用，最佳供应天数 = 365/最佳订货次数
解：根据例题得——每年的最佳订货次数为5次，（也可能代数法求得）
最佳供应天数 = 365/5 = 73天
第五章线性规划P670
概述（领会）P67
线性：描述在两个或多个变量之间的关系是直接成正比例的，规划：使用某种数学方法使有限的运用达到最优化，线性规划：是一种合理的利用资源，合理调配资源的应用数学方法
线性规划的模型结构P68
一、 线性规划的模型结构（领会）P68
变量、目标函数、约束条件、线性规划的变量应为正值
二、 线性规划建模的步骤（简单应用）P68
四步骤：明确问题，确定目标，列出约束因素；收集资料，确立模型；模型求解与检验；优化分析
线性规划的图解法（简单应用）P70（可参见大专笔记P85）
线性规划的基本解法有图解法和单纯形法两种