人力资源管理(二)串讲材料
第一章 人力资源管理的相关方面
第一节 工作与就业
第二节 影响人力资源管理的因素
第三节 职业化与道德
PEST分析框架
• 1.政治环境(politics environment)
• 2.经济环境(economic environment )
• 3.社会文化环境(social environment )
• 4.技术环境(technology environment )
讨论外部环境的各种因素对员工工作的影响
灵活性与适应性 个体与组织
• 灵活性企业:具有员工多样性和变化性的企业。
• 员工的灵活性种类:纵向多样化和横向多样化
• 纵向多样化:指能够从事比他们原来得工作具有更高或更低技术水平任务的员工。
• 横向多样化:指在同一技术水平上承担更大范围任务的员工。
员工的类型
• 核心员工和外围员工
• 核心员工:从普通劳动市场获得、有长期劳动契约保障、其技术对雇主至关重要的企业骨干员工。
• 外围员工:p11
1.第一线外围小组:来自较低层劳动力市场的企业内部的员工。一般是全职工人,雇佣具永久性,也有些兼职者。
2.第二线外围小组:难以进入企业内部劳动力市场,工作不太稳定的辅助性人员及合同工。
3.排在二线外围小组之外的人:即由其他雇主雇佣的人和自雇佣的人。
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